Sollentunas styrmodell - hur vi planerar och följer upp

Sollentuna kommuns styrmodell är kommunens sätt att förklara vår process för planering och uppföljning. Styrmodellen visar hur kommunen arbetar för att leva upp till lagens krav om bland annat tydliga mål och resursfördelning, tillförlitlig rapportering och god ekonomisk hushållning

Syftet med styrmodellen är att den ska skapa en helhet så att det ska vara möjligt att styra och leda kommunens verksamhet för att uppnå de resultat vi vill ha. Modellen sträcker sig hela vägen från de övergripande politiska prioriteringarna i kommunen till den enskilde medarbetarens vardag.

Styrmodellen beskriver hur kommunen arbetar med resultatstyrning, genom målstyrning, ekonomistyrning och internkontroll.

Resultatstyrning

Resultatstyrningen stödjer oss i att styra, planera, följa upp och förbättra kommunens grunduppdrag. Denna styrning stimulerar till att utveckla arbetsformer så att kommunen håller hög kvalitet i den dagliga verksamheten över tid.

En bra kunskap om kommunens resultat och kvalitet gör det lättare för kommunens politiker att lyfta blicken och rikta in sig på utveckling för att skapa större förändringar.

Vår styrmodell ser till att en övergripande långsiktig utveckling sker, samtidigt som kvaliteten i verksamheten följs upp och förbättras. Vi planerar, följer upp och analyserar men vi åtgärdar också avvikelser och tar vara på förslag till förbättringar. Ekonomistyrningen ser också till att på ett tydligt sätt styra fördelningen av resurser från den politiska nivån till kommunens förvaltningar.

Utöver att arbeta enligt den övergripande styrningen ska alla verksamheter driva ett systematiskt kvalitetsarbete. På så sätt drivs förbättringar i den löpande verksamheten.

Kommunens aktiva styrning samlas i planerings- och uppföljningsprocessen. Utgångspunkten är kommunens mål och budget. Särskilda styrdokument kan antas för att tydliggöra en viss politisk inriktning eller vissa viktiga regler.